（記者顧美芬∮台北報導）
為了推動勞退新制，變相減薪的傳聞不斷，引發勞僱爭議不斷。中華人事主管協會執行長林由敏建議，企業最好舉辦員工說明會，針對新舊制對員工權益影響，充分溝通。即使為了降低人事成本，也應該避免觸法。
由於部分企業紛紛傳出以高壓的方式採取減薪、裁員、不調薪、薪資名目變更或縮減福利等措施，甚至於以較低的標準或惡意關廠歇業的方式來解決新制前的年資時，降低勞退新制的衝擊時，使得勞資關係嚴重惡化，爭議不斷。
林由敏建議，不妨善用勞基法施行細則第10條有關非經常性給予的規定，例如調整紅利、三節獎金的措施，因為非經常性給予可以不用併入勞動成本的計算，也可以減少不必要的爭議。
若必要調薪，中華人事主管協會秘書長趙政岷也建議，調薪時機應選在2、8月，依法規定可以有助於勞動成本的節省，當然將來的調薪也應盡量審慎並與績效掛鉤，或者運用提繳率的調高作為調薪的策略。
（記者顧美芬∮台北報導）
受到勞退新制衝擊，根據「Aboutcase專案委外銀行」資料庫顯示，業務委外家數為去年同期的2.8倍，業務外包數量成長2.3倍，其中文字編輯翻譯工作、美術及工業設計、多媒體設計成長最多。另外上班族兼差接案成長了2.2倍，全國將有17萬個接案者或單位。
Aboutcase專案委外銀行表示，勞委會從去年開始推廣宣傳勞退新制以來，去年初「業務委外」的企業有4,086家，但截至今年2月成長到9,367家，明顯成長兩倍多；而企業委外的項目，以「多媒體設計」、「美術及工業設計」、「文字工作類」、「人力派遣類」的數量成長最多，分別比先前同期成長三到五倍不等，成長相當快速。
以每月外包的數量來看，去年10月至今年2月每個月平均都有467件的外包專案數量，也比去年同期平均每月327件高出許多。
「Aboutcase專案委外銀行」進一步分析，接業務委外案件的企業會員由去年初的3,784家，截至目前增加為6,272家，成長將近2倍；工作室與個人SOHO型態的接案會員，則由去年初的73,871個，截至目前增加為 166,557個，足足成長了2.3倍，數量相當驚人；若依據其專長分析，則可以發現其中以「文字工作類」最多，其次是「美術/工業設計類」，第三是「資訊相關類」等。
此外，針對個人SOHO會員分析後也發現，「上班族兼差」的人數變多了。去年初，「上班族兼差」的個人SOHO約為4萬7000人，截至目前為止，人數已成長至約10萬3000人，成長約2.1倍。 |
